企業資源計劃（ERP），就是將企業內部各個部門，包括財務、會計、生產、物料管理、品質管理、銷售與分銷、人力資源管理、供應鏈管理等，利用信息技術整合，連接在一起。ERP的作用是將各部門連貫起來，讓企業的所有信息在網上顯示，不同管理人員在一定的權限范圍內，通過自己專門的賬號、密碼，可以從網上輕易獲得與自身管理職責相關的其它部門的數據，如企業定單和出庫的情況、生產計劃的執行情況、庫存的狀況等。企業管理人員通過ERP可以避免資源和人事上的不必要的浪費，高層管理者也可以根據這些及時準確的信息，做出最好的決策。
ERP的管理思想
ERP的管理思想的核心是實現對整個供應鏈和企業內部業務流程的有效管理，主要體現在以下三個方面：
（1）體現在對整個供應鏈進行管理的思想
（2）體現精益生產、同步工程和敏捷制造的思想
（3）體現事先計劃和事中控制的思想
ERP倍受青睞的原因
ERP之所以得到許多企業的認可，是因為ERP的使用給企業帶來了切實的效益。
（1）ERP的應用簡化了工作程序，加快了反應速度。
（2）ERP的應用保證了數據的正確性、即時性。
（3）ERP的應用降低了企業的成本，增加了收益。
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