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盤點(diǎn)2009:Java大事記

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編者按:對Java社區(qū)來說,2009年是一個多事之年:Oracle的收購帶來希望但更多的是擔(dān)憂;對Java7的焦急等待;對是否需要閉包的持續(xù)爭議;其他收購對開源社區(qū)的影響本文原作者James Sugrue聯(lián)合Java社區(qū)的其他三位核心開發(fā)者對2009年的Java進(jìn)行了盤點(diǎn)。

James Sugrue是JavaLobby和EclipseZone的編輯,一位Eclipse開發(fā)者,Java社區(qū)的活躍份子。

1)Oracle和Sun

最初我們以為IBM會收購Sun,然后Oracle甩動著大把支票出現(xiàn)了。雖然Larry Ellison保證將在JavaOne上支持Java平臺,但諷刺的是,關(guān)于JavaOne 2010不會舉辦取而代之的是Oracle OpenWorld的謠言甚囂塵上

2)Java依然強(qiáng)勢

盡管社區(qū)里出現(xiàn)了很多關(guān)于Java衰落或滅亡的文章,但無可爭議的事實(shí)是Java在行業(yè)內(nèi)依然一如既往地流行,許多公司仍持續(xù)向Java投資,未見衰落之勢。而且盡管存在全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),但無論是Java還是IT領(lǐng)域的收購都顯出反彈之勢。不管Oracle的收購帶來怎樣的結(jié)果,Java社區(qū)都敢保證Java語言和平臺的繼續(xù)成功。

3)收購之年

除了Oracle和Sun的故事,SpringSource的一系列舉動在Groovy社區(qū)表現(xiàn)得也很活躍:收購Groovy和Grails技術(shù)的幕后公司G2One,收購系統(tǒng)管理軟件廠商Hyperic,隨后SpringSource又被VMWare收購,在虛擬市場取得立足點(diǎn)。

另外,Terracotta收購了Quartz和ehCache開源框架。所有這些都是積極的,表征著無論是開源還是商業(yè)Java都更加成熟了,而且證明開源獲得了商業(yè)利潤。

Alex Miller是Terracotta Inc的高級工程師,開源的Java群集產(chǎn)品Terracotta的開發(fā)者。早先他曾工作于BEA Systems是MetaMatrix的首席架構(gòu)師。

1)Oracle和Sun。

這對Java領(lǐng)域的任何一個方面都產(chǎn)生了巨大的影響。預(yù)計這起收購將在2010年以O(shè)racle在某些方面做出讓步而完成。

2,開源商業(yè)

SpringSource收購G2One和Hyperic,VMWare收購SpringSource,Intalio收購Webtide,Terracotta收購Ehcache和Quartz。預(yù)計2010年類似的舉動會更多,尤其是在云計算領(lǐng)域。

3),Java 7:

一年前我們只是單純地期待JDK 7中將有哪些新性能,比如Java 7缺少一個JSR,還有關(guān)于閉包的爭論。但現(xiàn)在情況由于Oracle的介入而變得更加復(fù)雜了,我想直到Oracle的收購塵埃落定,Java 7的開發(fā)才會真正向前邁出一步。

4),JVM語言

盡管Java語言群龍無主,但另外一些主要的JVM語言卻在2009年取得了不小的進(jìn)步。Groovy, Scala, Clojure和JRuby等語言在一年前還只是個雛兒,現(xiàn)在卻幾乎無處不在,盡管比較起Java它們的應(yīng)用還比較窄,但已經(jīng)有很多公司開始投入資金用于產(chǎn)品研發(fā)。每一天它們都在取得進(jìn)步。

我想在2010年會有更多的亮點(diǎn),尤其是在Groovy/Grails領(lǐng)域,因?yàn)樗麄兏雍啙崳桓訌?qiáng)大;為并發(fā)提供了更多的選擇所有這些特性都可以讓開發(fā)者更加快速地構(gòu)建更好的軟件。

Rod Johnson是SpringSource產(chǎn)品部門的總經(jīng)理,他曾是SpringSource的CEO,是Spring早期開發(fā)的倡導(dǎo)者和參與者。

Oracle收購Sun雖然產(chǎn)生了很大的影響,但我認(rèn)為這不會對Java產(chǎn)生更多改變。Java所有權(quán)的改變并未影響到整個社區(qū),開源技術(shù)仍在增長。SpringSource官方網(wǎng)站的瀏覽量在過去一年里也一直很高。

一系列SpringSource的收購,尤其是收購G2One。由于之前Grails是構(gòu)建在Spring之上的,所以從基礎(chǔ)架構(gòu)方面來看,這次收購很有意義。而收購Hyperic讓我們的能力更加豐富:覆蓋了構(gòu)建、運(yùn)行、管理整個應(yīng)用的生命周期。

SpringSource成為VMWare的一部分(被VMWare收購)也很有意義:與虛擬平臺VSphere協(xié)作,這在服務(wù)器和管理內(nèi)讓SpringSource的構(gòu)建階段(build phase)與運(yùn)行階段(run phase)更加匹配。

Hamlet D'Arcy 是RedPrairie的高級經(jīng)理,Noblestar Systems Inc.咨詢師,Vertical Systems的程序分析員。

1),Griffon 的發(fā)布

當(dāng)Flex和JavaFX為了市場占有率在RIA領(lǐng)域激烈爭奪的時候,有一個開發(fā)團(tuán)隊悄然地利用Grails代碼基來開發(fā)Swing桌面應(yīng)用。Griffon遠(yuǎn)不止是一個Swing組件之上的動態(tài)構(gòu)建模型,它為開發(fā)者提供了小工具的粘合性(property binding)。如果Griffon團(tuán)隊在2010年能夠保持09年的強(qiáng)勢,griffon將巨牛無比。

2),Groovy工具井噴

IntelliJ IDEA有能力成為最好的Groovy IDE之一,自Andrew Eisenberg重新激活整個項目以來,這款Groovy Eclipse獲得新生,而且SpringSource在SpringSource Tool Suite中發(fā)布了更好的Grails支持。而且還有IDEA的開源,它仍是Groovy最好的IDE。Groovy工具的井噴所帶來的良性循環(huán)為開發(fā)者提供了更多有利的選擇。

 

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