新媒體被定義為：所有人對所有人的傳播。相對于傳統媒體來說，入行門檻低，拉上十幾個人、買上一臺服務器，就可以開工了。門檻低就代表著競爭更激烈，比如今年最火的科技博客，據統計，包括虎嗅網、雷鋒網在內的科技博客，數量竄至15家之多。如此激烈的競爭，如何才能活下去?各家都明白一個道理——目光聚集的地方，金錢必將跟隨，攢出好內容，成了各家下功夫最深的地方。
先要說一下，今年科技博客火起來的背景：
第一，跟隨。國外科技博客流行很多年了，比如techcrunch、Business Insider、The Verge等。
第二，數據基礎。國內的科技公司發展足以支撐信息構架，科技改變生活得理念已經深入人心，受眾也夠用了。
第三，沖擊。新媒體在對傳統媒體形成沖擊，高端用戶在往線上流失。
第四，門戶不給力。高端用戶在大而全的門戶上找不到能解饞的資訊。
第五，微博的興起。微博上的自媒體，觀點泛濫，且有140字的局限，需要一個載體能夠將觀點擴展并沉淀下來。
這些科技博客有各種流派，有的脫胎于門戶，比如創事記、騰訊科技;有的是傳統媒體人出來做的，如虎嗅網、所以更偏重評論和商業分析;有的脫胎于傳統媒體，如創業家、21世紀商業評論、極客公園、快鯉魚，他們的路子設想肯定跟虎嗅網很像，但是因為團隊的局限，所以特色并不明確。有的靠翻譯國外科技博客起家，如36氪。
這樣興盛的態勢，跟當年2010年團購年很像，它們會不會也像團購一樣，明年死一批呢?
答案是肯定的，老牌的科技博客Donews、鞭牛士已經茍延殘喘了，有靠山的，比如新浪科技的創事記，商業價值的極客公園，就像西游記里面有背景的妖怪，靠母體輸血養活，死不了，但也活不好。而臺面上活蹦亂跳的幾個，如虎嗅網、鈦媒體，如果不能在商業化上找到自己的路子，死亡，不會離的太遠。
接下來分析他們的幾種死法：
1、內容差而死。閱讀國外或者更高階的資訊，門檻不像以前那么高了，是否是好的內容讀者能夠自行分辨，沒有好的內容，或者非常容易被取代，那就只能等死了。
2、成本高被拖死。好的內容當然需要好的團隊打造，現在的好記者、好編輯可不便宜。創始人如果不計成本的補給團隊，等到錢玩光了，就只有關門了。
3、技術差而死。技術是新媒體的性感帶，好的技術才能帶來快感。Ping west要幾分鐘才能打開，虎嗅網注冊常常比較比較困難，這都影響客戶體驗。有讓人眼前一亮的技術，加上好的內容，才能一條紅。
4、商業化難而死。有的網站臉皮厚以發軟文為生，有的膽大收保護費，ping west天然具有硅谷的地理位置，光每年把國內的這幫創業者拉過去開會都能把自己養活。但如果想要正經營生的，你們想好要怎么活下去了嗎?
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